Revitalização da Aderência de Sistemas

Muito aplicada ao Sistemas de Gestão Empresarial, a “R.A.S." é o processo de reavaliar a aderência dos sistemas aos processos atuais da Organização, para então readequar o Sistema e ou os Processos.

Viabilização de Planejamento Estratégico

Visão > Planejamento Estratégico > PORTFÓLIO > Projetos > Operação. As dificuldades sempre estão na organização e execução do Portfólio de Projetos e não nas Estratégias ou no Plano.

Estruturação de Projetos Complexos

Precisa empreender projetos complexos e de alto Risco? Pelas estatísticas mundiais somente 29% dos projetos tem sucesso. Somos especialistas em Estruturar, Planejar e Gerenciar este tipo de Projetos.

Análise de Riscos em Contratos

Precisa avaliar os riscos de contratos de negócio? A área jurídica avalia os riscos referentes as questões legais. E os demais riscos que são e os que mais ocorrem? É ai que nós entramos no processo.

Seleção e Prospecção de Softwares de ERP

Empresas que desejam implementar e ou trocar o seu software de Gestão Empresarial - ERP, nossa metodologia comprovada diagnosticará o melhor aplicativo, executará a prospecção e a aquisição.

Capacitação em Gerenciamento de Projetos

Precisa formar Gerentes de Projeto e ou precisa capacitar os profissionais da sua empresa em gerenciamento de projetos. Nós temos uma metodologia comprovada e mais de 15 anos de experiência.

Estruturação de Planos de Negócio

Um Plano de Negócios corretamente estruturado maximiza em muito as chances de sucesso e garantia do investimento. Errar no papel é infinitamente mais barato e mais fácil de corrigir do que na execução